English

حاسبة معدل الإنتاجية: الإنجاز لكل ساعة عمل

احسب وتتبع معدلات إنتاجية الطاقم. قارن الإنتاج الفعلي مع المعايير الصناعية.

آخر تحديث: يناير 2026

تفاصيل النشاط

المعيار الإرشادي: 0.3 m³/ساعة عمل (عدّله بحسب سجلاتك)

مدخلات العمالة
تحليل الإنتاجية

معدل الإنتاجية

0.417

m³/ساعة عمل

إجمالي ساعات العمل

240

ساعة

تقييم الكفاءة
ممتاز

+38.9% مقارنة بالمعيار

المعيار

0.3 m³/ساعة عمل

مؤشرات الإنجاز
الإنجاز لكل عامل في اليوم3.33 m³
الإنجاز لكل طاقم في اليوم20 m³
حالة الكفاءةمرتفعة
نتائجك
أرسل لي هذا الحساب بالبريد
اترك بريدك الإلكتروني وسيرسل لك فريق أركان هذا الحساب. الحاسبة تبقى مجانية ولا تتطلب تسجيلاً.

نستخدم بريدك لإرسال هذا الحساب. اطّلع على سياسة الخصوصية.

معلومات مرجعية

توفر هذه الأداة بيانات مرجعية قياسية مجمعة من مصادر الصناعة.

ملاحظة:

• يتم توفير البيانات للرجوع السريع وقد لا تعكس أحدث المعايير أو المواصفات.

ضمّن هذه الحاسبة في موقعك

الصق هذا المقتطف في صفحتك. الحاسبة المضمّنة مجانية وتتضمن رابطاً يعود إلى هذه الصفحة.

حول هذه الحاسبة

تساعد حاسبة معدل الإنتاجية مديري المشاريع ومهندسي الموقع في تتبع وتحليل إنتاجية الطاقم في مشاريع البناء في الإمارات والخليج. احسب معدلات الإخراج الفعلية، وقارنها مع المعايير الصناعية، وتوقع أوقات الإنجاز بناءً على الأداء الحالي.

المعادلة

إجمالي ساعات العمل = حجم الطاقم × ساعات العمل يومياً × أيام العمل

معدل الإنتاجية = الكمية المنجزة ÷ إجمالي ساعات العمل

الإنجاز لكل عامل في اليوم = الكمية ÷ (حجم الطاقم × أيام العمل)

الإنجاز لكل طاقم في اليوم = الكمية ÷ أيام العمل

الفرق عن المعيار (%) = (المعدل − المعيار) ÷ المعيار × 100

مثال محلول

صب 100 م³ من الخرسانة بطاقم من 6 عمال

المدخلات

  • النشاط: صب الخرسانة
  • الكمية المنجزة 100 م³
  • طاقم من 6 عمال، و8 ساعات يومياً، و5 أيام عمل

الخطوات

  1. إجمالي ساعات العمل = 6 × 8 × 5 = 240
  2. معدل الإنتاجية = 100 ÷ 240 = 0.417 م³ لكل ساعة عمل
  3. الإنجاز لكل عامل في اليوم = 100 ÷ (6 × 5) = 3.33 م³؛ والإنجاز لكل طاقم في اليوم = 100 ÷ 5 = 20 م³
  4. المعيار الإرشادي في الحاسبة لهذا النشاط 0.3 م³ لكل ساعة عمل، فيكون الفرق (0.417 − 0.3) ÷ 0.3 = ‎+38.9%

النتيجة: 0.417 م³ لكل ساعة عمل من 240 ساعة عمل، وتصنّفه الحاسبة «ممتاز» مقارنة بمعيارها الإرشادي.

الافتراضات والحدود

  • المعايير قيم إرشادية في الحاسبة وليست معدلات منشورة. عايِرها بسجلاتك لنفس الطاقم وطريقة العمل والموقع.
  • يُحتسب كل عامل في الطاقم طوال الساعات المُدخلة. ولا تدخل ساعات التعطل والاستراحات والمشرفين إلا إذا أدخلتها في حجم الطاقم والساعات.
  • حدود التقييم ثابتة: أكثر من 20% فوق المعيار «ممتاز»، وما فوق المعيار «جيد»، وحتى 20% دونه «أقل من المتوسط»، وما دون ذلك «ضعيف».
  • يجب أن تطابق الكمية والوحدة وحدة المعيار حتى يكون للمقارنة معنى.

متى تستخدم هذه الحاسبة

  • قياس إخراج الطاقم الفعلي مقابل المعدلات المخططة
  • تحديد مشاكل الإنتاجية لاتخاذ إجراءات تصحيحية
  • التنبؤ بتواريخ الإنجاز بناءً على الأداء الحالي
  • دعم مطالبات تمديد الوقت (EOT) بالبيانات
  • قياس الأداء عبر المشاريع أو الطواقم

كيفية استخدام هذه الحاسبة

1

اختر نوع النشاط

اختر نشاط العمل (خرسانة، قوالب، حديد تسليح، بلوك، دهان، إلخ).

2

أدخل الكمية المنجزة

أدخل الكمية الفعلية للعمل المنجز في فترة القياس.

3

سجل ساعات العمل

أدخل إجمالي ساعات العمل أو أيام الفريق المصروفة على العمل.

4

قارن بالمعيار

اعرض المعدل الفعلي مقابل المعيار الصناعي والمعدل المخطط.

5

راجع التحليل

احصل على مؤشر الإنتاجية والتباين والإنجاز المتوقع بناءً على المعدل الحالي.

سيناريوهات نموذجية في مشاريع الإمارات والخليج

تتبع القوالب في دبي

مهندس موقع يفحص أسبوعاً من أعمال القوالب في برج: 10 نجارين، 8 ساعات يومياً لمدة 6 أيام، 450 م² منفذة. تعطي الحاسبة 480 ساعة عمل و0.94 م² لكل ساعة عمل (7.5 م² لكل نجار يومياً)، أي أقل بنسبة 6.3% من المعيار الاسترشادي 1.0 م²/ساعة عمل، بتقييم أقل من المتوسط. ثم يبحث المهندس عن الأسباب مثل الحرارة أو توريد المواد أو تغييرات التصميم.

فريق دهان في الرياض

مدير مشروع يفحص فريق دهان: 4 دهانين، 8 ساعات يومياً لمدة 6 أيام، 1,200 م² مدهونة. تعطي الحاسبة 6.25 م² لكل ساعة عمل (50 م² لكل دهان يومياً)، أي أعلى بنسبة 25% من المعيار الاسترشادي 5.0 م²/ساعة عمل، بتقييم ممتاز.

الأسئلة الشائعة

كيف أحسب مؤشر الإنتاجية؟

مؤشر الإنتاجية = معدل الإخراج الفعلي / معدل الإخراج المخطط. القيم >1.0 تشير إلى أفضل من المخطط، <1.0 تشير إلى أداء أقل. تتبع الاتجاهات عبر الوقت - المؤشرات المستدامة أقل من 0.8 تتطلب تدخل الإدارة.

ما الذي يؤثر على الإنتاجية في بناء الخليج؟

العوامل الرئيسية: حرارة الصيف (تخفيض 30-50% يونيو-أغسطس)، رمضان (تخفيض 15-20%)، مستويات مهارة القوى العاملة، توفر المواد/المعدات، تغييرات التصميم، مشاكل التنسيق. تتبع هذه العوامل بشكل منفصل لتحديد الأسباب الجذرية.

ما مدى دقة معدلات المعايير الصناعية؟

معايير الحاسبة معدلات استرشادية لكل ساعة عمل وليست من مصدر منشور. المعايير المنشورة (مثل RSMeans وCIOB) دلائل تقريبية ±25-30%. ظروف الخليج تتطلب عادة تخفيض 20-30% من معايير المناخ المعتدل. ابنِ معايير خاصة بالمشروع من المراحل المبكرة واضبط كلما تعلمت الظروف الفعلية.

آخر تحديث: يناير 2026

نفّذ هذا داخل أركان

الحاسبة تعطيك رقماً واحداً. أما أركان فتجمع كميات المشروع والفحوصات وطلبات الدفع في مكان واحد، بالعربية والإنجليزية.

شاشة من أركان: schedule

تحتاج أكثر من الحاسبات؟

أركان يجمع كل إدارة البناء معاً: تتبع جدول الكميات، شهادات الدفع، إدارة المستندات، الجدولة، والمزيد. كلها متكاملة. كلها في مكان واحد.