حاسبة تخطيط القوى العاملة: أيام العمل وحجم الفريق لكل حرفة
احسب متطلبات العمالة حسب الحرفة بناءً على نطاق العمل ومعدلات الإنتاجية. يولد تقديرات أيام العمل ومدد الحرف وذروة القوى العاملة.
آخر تحديث: يناير 2026
اتركه فارغاً لاستخدام القيمة الافتراضية: 2.5
اتركه فارغاً لاستخدام القيمة الافتراضية: 6
اتركه فارغاً لاستخدام القيمة الافتراضية: 12
اتركه فارغاً لاستخدام القيمة الافتراضية: 3
إجمالي أيام العمل
283
ذروة القوى العاملة
9
المدة
34 يوم
إجمالي أيام العمل
283
ذروة العمال
9
متوسط العمال
8.3
ملاحظات:
- أيام العمل = كمية النطاق ÷ معدل الإنتاجية
- المدة = أيام العمل ÷ (حجم الفريق × معامل الوردية)
- يعدّل معامل الوردية حسب الساعات: 8 ساعات ÷ 8 ساعات = 1.00
- تفترض ذروة القوى العاملة أن جميع الحرف تعمل في الوقت نفسه
- لإضافة عمل إضافي أو عمل في العطلة، زد ساعات الوردية
إشعار التقدير
توفر هذه الحاسبة كميات تقريبية لأغراض الميزانية والتخطيط.
يرجى ملاحظة:
• لا يُحتسب الهدر إلا في الأدوات التي تنص على ذلك. ويختلف الهدر الفعلي بحسب ظروف الموقع وجودة العمل وجودة المواد.
ضمّن هذه الحاسبة في موقعك
الصق هذا المقتطف في صفحتك. الحاسبة المضمّنة مجانية وتتضمن رابطاً يعود إلى هذه الصفحة.
حول هذه الحاسبة
تساعد حاسبة تخطيط القوى العاملة مديري المشاريع والمقاولين في تقدير متطلبات العمالة حسب الحرفة لمشاريع البناء. احسب تقديرات أيام العمل ومدد الحرف وحجم الفريق المجمّع بناءً على كميات النطاق ومعدلات إنتاجية استرشادية وأحجام الفرق وساعات الوردية. مفيدة كمدخل لتسعير العطاءات وتخطيط التعبئة.
المعادلة
أيام العمل = كمية النطاق ÷ الإنتاجية (الإنتاج لكل عامل في اليوم)
معامل الوردية = ساعات الوردية ÷ 8
المدة (بالأيام) = أيام العمل ÷ (حجم الفريق × معامل الوردية)، مقرَّبة إلى أعلى لأيام كاملة
إجمالي أيام العمل = مجموع أيام عمل الحرف
ذروة القوى العاملة = مجموع أحجام جميع الفرق (يُفترض أن تعمل كل الحرف في الوقت نفسه)
مدة المشروع = أطول مدة لحرفة واحدة
متوسط القوى العاملة = إجمالي أيام العمل ÷ مدة المشروع
مثال محلول
المدخلات
- الخرسانة: 500 م³، الإنتاجية الافتراضية 2.5 م³ لكل عامل في اليوم، الفريق الافتراضي 6
- أعمال البناء بالبلوك: 1,000 م²، الإنتاجية الافتراضية 12 م² لكل عامل في اليوم، الفريق الافتراضي 3
- وردية 8 ساعات (معامل الوردية 1.0)
الخطوات
- أيام عمل الخرسانة = 500 ÷ 2.5 = 200؛ المدة = 200 ÷ (6 × 1.0) = 33.3، تُقرَّب إلى 34 يوماً
- أيام عمل البناء = 1,000 ÷ 12 = 83.3؛ المدة = 83.3 ÷ (3 × 1.0) = 27.8، تُقرَّب إلى 28 يوماً
- إجمالي أيام العمل = 200 + 83.3 = 283
- ذروة القوى العاملة = 6 + 3 = 9 عمال
- مدة المشروع = أطول مدة لحرفة = 34 يوماً
- متوسط القوى العاملة = 283.3 ÷ 34 = 8.3 عمال
النتيجة: نحو 283 يوم عمل، وذروة 9 عمال، و34 يوماً لأطول حرفة.
الافتراضات والحدود
- معدلات الإنتاجية وأحجام الفرق الافتراضية قيم استرشادية مدمجة في الحاسبة وليست معايير منشورة. استبدلها بسجلات موقعك متى توفرت.
- تُدخل الإنتاجية لكل عامل في يوم من 8 ساعات. تغيير طول الوردية يغيّر المدة بالتناسب، ولا يحاكي إجهاد العمل الإضافي.
- يُفترض أن تبدأ الحرف معاً وتعمل بالتوازي، فتكون الذروة مجموع الفرق. ولا يُراعى التسلسل بين الحرف.
- مدخل أيام العمل المتاحة لا يُستخدم لتقييد النتيجة، فقارن المدة به بنفسك.
متى تستخدم هذه الحاسبة
- تقدير تكاليف العمالة أثناء إعداد العطاء
- تخطيط تعبئة القوى العاملة وتسريحها
- استخدام ذروة القوى العاملة كمدخل لتخطيط المعسكرات والتعبئة
- مقارنة مدد الحرف لأحجام فرق مختلفة
- التنسيق مع المقاولين من الباطن على توزيع العمالة
كيفية استخدام هذه الحاسبة
أدخل كميات النطاق
أدخل الكميات لبنود العمل الرئيسية (خرسانة م³، قوالب م²، حديد تسليح طن، إلخ).
حدد معدلات الإنتاجية
أدخل أو استخدم معدلات الإنتاجية الافتراضية لكل حرفة (قيم استرشادية).
حدد حجم الفريق وساعات الوردية
حدد حجم الفريق وساعات الوردية: تحسب الحاسبة مدة كل حرفة منها.
قارن بأيام العمل المتاحة
لا تقيّد أيام العمل المتاحة النتيجة، فقارن المدة الناتجة بها بنفسك.
راجع النتائج
احصل على أيام العمل والمدة لكل حرفة وإجمالي أيام العمل وذروة القوى العاملة.
سيناريوهات نموذجية في مشاريع الإمارات والخليج
مقاول يحدد فرق الهيكل لبرج: 45,000 م³ خرسانة و4,500 طن حديد و120,000 م² قوالب. بالمعدلات الاسترشادية في الأداة (2.5 م³ و0.5 طن و8 م² لكل يوم عمل) يبلغ ذلك 18,000 + 9,000 + 15,000 = 42,000 يوم عمل. مع فرق من 30 عامل خرسانة و15 حداد تسليح و25 نجاراً، تستغرق كل حرفة 600 يوم عمل، بذروة مجمعة 70 عاملاً لهذه الحرف الثلاث. يُضاف الإشراف والحرف الأخرى بشكل منفصل.
مقاول رئيسي يدخل كميات نطاق المقاول الفرعي وأحجام الفرق المقترحة ليتحقق من ملاءمة المدد الناتجة للبرنامج. إذا تجاوزت مدة حرفة أيام العمل المتاحة، يجب تغيير حجم الفريق أو افتراض الإنتاجية.
الأسئلة الشائعة
ما معدلات الإنتاجية التي يجب استخدامها؟
القيم الافتراضية في الحاسبة قيم استرشادية ليوم العمل (مثلاً 2.5 م³ خرسانة و0.5 طن حديد و8 م² قوالب). وهي ليست من مصدر منشور وقابلة للتعديل: عايرها بسجلات موقعك التي تختلف بحسب الموقع وطبيعة العمل والموسم.
كيف أحسب العمالة غير المباشرة؟
يضاف الموظفون غير المباشرين (مهندسو الموقع، السلامة، QA/QC، المخازن، الأمن، إدارة المعسكر) إلى عدد العمالة المباشرة. تعتمد النسبة على تعقيد المشروع ومتطلبات الإشراف في عقدك وعميلك، فابنها من خطة التوظيف الخاصة بك لا من نسبة ثابتة.
ما الصيغة النموذجية لتحديد حجم معسكر العمال؟
سعة المعسكر = ذروة القوى العاملة + مخصص للتناوب والإجازات + مساحات للطعام والترفيه والعيادة. يأتي المخصص والمساحة لكل شخص من افتراضات تخطيطك ومعايير الإقامة المعمول بها في مشروعك. واحسب وقت معالجة التأشيرات عند تخطيط التعبئة.
آخر تحديث: يناير 2026
